戦略とビジョン Strategy & Vision戦略とビジョン Strategy & Vision

京都のグローバルヘルスケアカンパニーとして、
一人ひとりの新しい生きるを世界に届ける会社

環境変化が激しく先が見えない今、必要とされているのは、新しい幸せのカタチ、新しい生き方についての探求である。
すべての人々が、幸せに“生きる”ことが出来る、そんな世界を創りたいという強い信念を持つ、日本新薬。
これまでも“生きる”ということに本気で向き合い、前例のない難しい課題にも果敢に挑戦してきた、日本新薬。
京都に根付く進取の精神で時代を切り開くというベンチャースピリッツを引き継ぐ、日本新薬。
そんな日本新薬だからこそ創れる、新しい未来がある。
多様な考え方や生き方が存在する中で、“生きる”ということを全社員で考え、
既存の製品・枠組みにとらわれずに世界に向けて価値を提供することで、世界中の人びとの“生きる”に貢献することを目指す。

013つの重点テーマStrategy & Vision

1.ウプトラビに替わる成長ドライバーの育成

第七次中計期間中の成長ドライバーとして、
DMD治療薬群、血液がん新製品群および
PLCM群の新製品を上市する。

製品開発状況 →

DMD治療薬※DMD : デュシェンヌ型筋ジストロフィー

血液がん治療薬

PLCM※PLCM : プロダクト・ライフ・サイクル・マネジメント

2.グローバル展開の拡大

グローバル展開のさらなる推進、最適な供給体制の確立

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米国子会社
（NS Pharma, Inc.）

ビルテプソに加え、
他のDMD治療剤の新発売を予定

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中国子会社
（北京艾努愛世医薬科技有限公司、 天津艾努愛世医薬有限公司）

中国でのビルテプソ、
機能性食品の販売体制の整備・構築

3.継続的なパイプラインの拡充

臨床段階以降の導入品を獲得するとともに、オープンイノベーション及びAI創薬を活用して自社創薬を強化し、パイプラインを継続的に拡充する。

継続的なパイプラインの拡充

025つの経営基盤の強化Strategy & Vision

5つの経営基盤の強化

1.持続可能な社会の実現に向けたサステナビリティ経営の推進

  • E

    環境

    environment

    持続可能な社会を実現するために、5つのマテリアリティ解決に向けた活動に取り組む。

  • S

    社会

    society

    情報開示の強化のため、IRの専門部署を新設。

  • G

    ガバナンス

    governance

    環境や社会課題に対する取り組みを示し、社会から信頼されることを目指す。

↓

情報開示による外部評価の向上、
企業価値の向上につなげる

2.研究開発のスピードアップ

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    創薬研究の効率化、
    スピードアップ

    年1品目の自社品を
    上市できる体制の構築

    ●限られた資源をどの分野にどの程度投じるかの資源配分、プロジェクトの優先順位付け

    ●AIを活用した効率的な研究開発の推進

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    臨床開発の
    スピードアップ

    プロジェクトマネジメント強化

    迅速承認の可能性を追求

    成功確率の向上

3.社員一人ひとりが成長し多様な人財が活躍できる
人的資本経営の推進

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国内の人員を増加させることなく、
個々のポテンシャルを最大限に引き出し、
少数精鋭の個性派集団となることを目指す。

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グローバル
●グローバルで活躍できる人財の獲得・育成
●米国や中国、欧州のグローバル展開に合わせたローカル人員は増員する方針
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国内
●適所適財、若手抜擢、モチベーション向上施策の実施
●デジタルを活用し、業務改革できる変革人財の育成

4.デジタル化推進による業務変革と生産性の向上

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デジタル技術の進歩は早く、積極的に活用するため、
システムと人財育成に投資する。
研究開発や販促活動において発生する課題に対し、
データに基づいた迅速な対応を行う。

5.サステナブルな成長に向けた財務戦略

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キャピタル・アロケーションを策定して、
財務健全性を確保しながら、
持続的な成長に必要な戦略的投資を実施する。

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